Позадина клијента:
Позната турска група за ауто-делове је дубоко укључена у аутомобилску додатну опрему више од 20 година и један је од главних добављача на тржишту Централне и Источне Европе. Са убрзањем трансформације возила на нове енергије, купцима је хитно потребна оптимизација ланца снабдевања кључним компонентама и тражење стратешких партнера са глобалним распоредом производних капацитета, брзим техничким одговором и прилагодљивошћу њиховом независном оперативном систему. ТП је позвао купце да посете фабрику на лицу места, а купац је одлучио да постигне намеру за сарадњу са нама и наручио производ.
Анализа потражње и болних тачака
Прецизни захтеви:
Прилагођени развој: Купац захтева централне носаче без лежајева који испуњавају строге стандарде лакоће и издржљивости.
Независност од ланца снабдевања: Обезбедите 100% компатибилност између централног носача и лежајева других брендова у инвентару купца.
Основне болне тачке:
Време техничког одзива: Купци захтевају итеративна ажурирања техничких решења у року од 8 сати у веома конкурентној индустрији.
Екстремна контрола квалитета: Производи морају имати продужени животни циклус са стопом кварова испод 0,02%.
ТП решење:
Агилни систем истраживања и развоја:
Формиран је посебан пројектни тим за завршетак симулација прилагодљивости 3Д модела, материјалних решења и извештаја о термодинамичким анализама у предвиђеним роковима.
Имплементирани модуларни дизајни са унапред конфигурисаним „plug-and-play“ интерфејсима за лежајеве купца, значајно скраћујући време интеграције.
Глобално заказивање капацитета:
Приоритетне турске поруџбине су дате путем кинеско-тајландског двобазног „Система преусмеравања поруџбина“, смањујући циклусе одговора за 30%.
Имплементирана је платформа за праћење блокчејна која омогућава ажурирања напретка производње у реалном времену за потпуну видљивост купаца.
Програм савеза цена:
Потписани споразуми о променљивим ценама ради стабилизације трошкова купаца;
Пружао VMI (Vendor Managed Inventory - залихе које управљају добављачи) услуге оптимизујући ефикасност капитала.
Резултати:
Оперативна ефикасност:
Постигнути су одговори на понуде у року од 8 сати у односу на индустријски стандард од 48 сати; Обезбеђен је TSE сертификат за прву серију узорака у Турској.
Вођство у трошковима:
Смањена тежина компоненти за 12% кроз оптимизацију дизајна компаније ТП; Смањени годишњи трошкови логистике за 250 хиљада долара.
Стратешко партнерство:
Позван да заједно развијамо прилагођене аутомобилске компоненте, подижући сарадњу на стратешки ниво.
Успешна сарадња и будући изгледи:
Кроз ово турско партнерство, Транс Пауер је ојачао своје глобално присуство на тржишту, истовремено градећи дубље поверење. Овај случај показује нашу способност да испоручимо прилагођена решења усклађена са јединственим потребама клијената, комбинујући техничку стручност са врхунском услугом како бисмо стекли светско признање.
У будућности, Транс Пауер остаје посвећен „Иновацијама кроз технологију, изврсности у квалитету“, континуирано унапређујући производе/услуге како би подстакао глобални раст. Очекујемо стварање снажних партнерстава са међународним клијентима како бисмо заједно прихватили будуће изазове и могућности.
